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大家好，今天小編關注到一個比較有意思的話題，就是關于智能電器基本結(jié)構(gòu)包括的問題，于是小編就整理了2個相關介紹智能電器基本結(jié)構(gòu)包括的解答，讓我們一起看看吧。
格力以珠海總部為集團的決策中心，將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃權(quán)、財務控制權(quán)、人事調(diào)配權(quán)、審計監(jiān)察等較為關鍵的職權(quán)集中在總部，以總部為決策中心對子公司的經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、戰(zhàn)略規(guī)劃、制度建設、重大決策、人事調(diào)配等進行統(tǒng)一制定、統(tǒng)一管控，二級單位的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃需由總部審批，并由總部制定相應的管理制度和管理標準進行管理考核。同時，總部對各個生產(chǎn)基地實行生產(chǎn)计划統(tǒng)一管控、物料統(tǒng)一采購、物流統(tǒng)一配送，保證總部的集權(quán)控制能力。
在格力，事關企業(yè)發(fā)展大局的決策，例如發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營方針制定和財務決策等，決策權(quán)集中在高層領導，而日常經(jīng)營的職權(quán)，比如部門級項目计划制訂、財務預算、質(zhì)量控制、人事考核等權(quán)力配置到職能部門。同時，為了實現(xiàn)高層領導分權(quán)制衡，格力實行分權(quán)管理。每個高層領導擁有單個或多個業(yè)務領域的職權(quán)，而關于重大決策的制定，比如重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作事項，由所有高層領導集體商議決定，實現(xiàn)權(quán)力相互牽制。
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